在垃圾清運(yùn)日常作業(yè)中，清運(yùn)人員承擔(dān)著至關(guān)重要的角色，而對(duì)清運(yùn)人員的日常作業(yè)管理更是重要的一環(huán)。為進(jìn)一步規(guī)范生活垃圾清運(yùn)工作，提升清運(yùn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的文明作業(yè)水平，并根據(jù)《市容環(huán)境衛(wèi)生管理中心生活垃圾文明清運(yùn)“八步工作法”》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，佳士成環(huán)境科技湖州分公司實(shí)施龍環(huán)項(xiàng)目清運(yùn)日常作業(yè)考核，落實(shí)清運(yùn)日常作業(yè)紀(jì)律考核。

      一、首先開(kāi)展清運(yùn)考核安排部署，針對(duì)上半年總體考核中出現(xiàn)的扣罰問(wèn)題，清運(yùn)操作不規(guī)范、工作著裝不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，進(jìn)行一系列整改，加強(qiáng)員工相關(guān)培訓(xùn)，規(guī)劃好清運(yùn)人員工作時(shí)間。清運(yùn)考核安排部署會(huì)議中管理員提前告知清運(yùn)人員考核相關(guān)內(nèi)容及注意事項(xiàng)，傳達(dá)通知到位，確保清運(yùn)人員日常作業(yè)考核工作開(kāi)展穩(wěn)妥有序。

      二、其次由管理員對(duì)清運(yùn)人員進(jìn)行清運(yùn)日常作業(yè)考核，根據(jù)清運(yùn)人員日常作業(yè)表現(xiàn)、日常作業(yè)理論成績(jī)、清運(yùn)實(shí)操流程等方面評(píng)定考核是否通過(guò)，經(jīng)每位清運(yùn)人員成績(jī)統(tǒng)計(jì)得出全體考核通過(guò)率為92%。

      三、在日常管理中，信息化管理人員可以通過(guò)“湖州垃圾分類(lèi)智慧監(jiān)管平臺(tái)”垃圾清運(yùn)板塊查看各清運(yùn)人員排班情況以及清運(yùn)車(chē)輛收運(yùn)任務(wù)執(zhí)行情況，檢查垃圾清運(yùn)過(guò)程中是否嚴(yán)格按照定車(chē)、定點(diǎn)、定時(shí)、定線路收運(yùn)。

     下一步我們將積極開(kāi)展清運(yùn)相關(guān)操作培訓(xùn)，定期進(jìn)行清運(yùn)日常作業(yè)考核，推動(dòng)清運(yùn)人員規(guī)范化應(yīng)對(duì)能力的提升，實(shí)現(xiàn)清運(yùn)工作作業(yè)質(zhì)量不斷提高，擦亮“在湖州看見(jiàn)美麗中國(guó)”城市品牌。